कैसे विश्वास करें

व्यक्तिगत, सामाजिक जीवन में, व्यावसायिक संबंधों में, लोगों, सामाजिक समूहों या अधीनस्थों और नेतृत्व के बीच स्थापित विश्वास का कारक हमेशा बहुत महत्व का होता है। यदि आप एक नेता हैं, तो आपको अपने आप पर विश्वास करने के लिए कर्मचारियों को अधीनस्थ बनाना पूरी तरह से आवश्यक है, क्योंकि न केवल टीम में नैतिक जलवायु, बल्कि लोगों की काम करने की इच्छा, उनके कार्यों का सुसंगतता और इसलिए श्रम उत्पादकता, इस पर निर्भर करता है।

निर्देश मैनुअल

अपनी प्रतिष्ठा का ख्याल रखें: कई मामलों में नेता की अखंडता उस कर्मचारी में विश्वास की डिग्री निर्धारित करती है।

उन क्षेत्रों में सक्षम बनें, जो आपकी गतिविधि के क्षेत्र, निर्णयों की गति और शुद्धता से संबंधित हैं, जो आप अपनी साक्षरता और जागरूकता पर निर्भर करते हैं, जो अंततः आपको सौंपी गई पूरी टीम के सफल काम में योगदान देता है।

उद्देश्यपूर्ण और निष्पक्ष रहें, काम के परिणामों का सही मूल्यांकन करें और अपने कर्मचारियों को उचित रूप से दंडित या प्रोत्साहित करें।

अधीनस्थों के संबंध में और आपकी कंपनी के प्रबंधन और शेयरधारकों के प्रति ईमानदार होने का प्रयास करें।

अपने कार्यों और प्रतिक्रियाओं के अनुरूप और विश्वसनीय रहें, हमेशा सामान्य ज्ञान और तर्क द्वारा निर्देशित।

अपनी टीम के सदस्यों को वफादारी दिखाएं, दोस्ताना रहें और उन्हें खुश करने और उनकी रक्षा करने के लिए हमेशा तैयार रहें। विचारों और सूचनाओं के मुक्त आदान-प्रदान के लिए तैयार, खुले और मनोवैज्ञानिक रूप से सुलभ होने के लिए, इसे हमेशा वार्ताकार की आंखों में देखने के लिए एक नियम बनाएं।

अपने कार्यों में विश्वास रखें, लेकिन विशेषज्ञों की राय का अनुभव करने में सक्षम हों, और यदि आप की राय आपसे मिलती है, तो आप उन पर निष्पक्ष प्रतिक्रिया दें। अपनी इकाई को सौंपे गए कार्य को हल करने में उन्हें संलग्न करें और उन्हें निर्णय लेने में भाग लेने की अनुमति दें, लेकिन यह मत भूलो कि यह वह है जो आपके अधीनस्थों के काम के लिए सभी जिम्मेदारी उठाता है।