कैसे अपनी प्रतिष्ठा को बर्बाद न करें

आप न केवल अपने पेशेवर ज्ञान और सामान्य कारण में आपके द्वारा दिए गए योगदान के साथ सहकर्मियों का सम्मान अर्जित कर सकते हैं। एक अच्छी प्रतिष्ठा होना भी महत्वपूर्ण है, जो कुछ महत्वपूर्ण क्षणों में आपके कार्यों या निष्क्रियता पर निर्भर करता है। प्रतिष्ठा आपके व्यावसायिक विकास को प्रभावित करने वाले कारकों में से एक है।

निर्देश मैनुअल

प्रतिष्ठा को खराब न करने के लिए, घटना में काम करने वाली टीम पर अतिरिक्त बोझ नहीं छोड़ना चाहिए, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों में से एक की अप्रत्याशित बीमारी। अपने आधिकारिक कर्तव्यों "से" और "से" प्रदर्शन करते हुए, दूसरों के साथ साझा करने के लिए तैयार रहें जो उस काम का हिस्सा है जिसे अभी भी करने की आवश्यकता है। मना करने से, आप प्रबंधन और टीम को दिखाते हैं कि आप कंपनी के बारे में चिंतित नहीं हैं या आप काम के अतिरिक्त मोर्चे के लिए अतिरिक्त जिम्मेदारी नहीं चाहते हैं। आपकी उदासीनता एक संकेतक बन जाएगी, जिस पर आप भरोसा नहीं कर सकते।

एक और गुण जो आपको न तो काम पर माफ किया जाएगा और न ही घर पर वैकल्पिक होगा। इसे गैर-समयनिष्ठता और इन वादों को पूरा न करने के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। यदि आप अपने शब्दों के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं, तो बहुत से अन्य लोगों को नीचे आने दें। एक वैकल्पिक व्यक्ति को कभी भी महत्वपूर्ण और जिम्मेदार काम के कार्यान्वयन के लिए नहीं सौंपा जाएगा, यह गुणवत्ता अकेले हमेशा आपकी प्रतिष्ठा को बर्बाद कर सकती है और आपके भविष्य के कैरियर को समाप्त कर सकती है। हमेशा अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन करें और अपनी ताकत की गणना करें, अपने शब्द को कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह आपकी लागत क्या है।

अपने ज्ञान का प्रदर्शन न करें, भले ही आप वास्तव में अच्छे विशेषज्ञ हों। यह व्यवहार आपको उन लोगों से भी दूर कर देगा जो सलाह लेना चाहते हैं। अपने सहकर्मियों पर अपना ज्ञान न थोपें, यह मानते हुए कि आप केवल यह समझते हैं कि यह कैसे करना है। यह टीम के लिए कलह लाता है, जिसे एक बड़ी परियोजना पर काम सौंपा जाता है, जिसका परिणाम प्रत्येक टीम के सदस्य पर निर्भर करता है। अपने समाधान पेश करें, लेकिन उन्हें थोपने की कोशिश न करें।

दूसरों को जिम्मेदारी सौंपना भी इसके लायक नहीं है, भले ही आप गलती के लिए दोषी न हों, लेकिन आपने साथ काम किया। यह विशेष रूप से नेता, यहां तक कि एक छोटी टीम के लिए अक्षम्य है। विफलताओं के लिए दोष लें और उसके बाद ही अपने मातहतों के साथ मिलकर फैसला करें कि ऐसा क्यों हुआ। अपराध की स्वीकारोक्ति इसे कमजोरी के रूप में नहीं लेते हैं। प्रबंधन की नजर में, यह एक गारंटी है कि आप इसके बारे में जानते हैं और इसे दोहराने की कोशिश नहीं करते हैं।

किसी के खिलाफ साज़िश में उलझना और गॉसिप को भंग करना भी आपकी प्रतिष्ठा को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। किसी भी समूह में प्रवेश करने के लिए आवश्यक नहीं है, और, उन्हें नेतृत्व करने के लिए, इसके अलावा। यह काम को काफी जटिल करता है और टीम में स्थिति को गर्म करता है। वे सबसे पहले ऐसे कर्मचारियों से छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं, और कोई भी उच्च व्यावसायिकता इस मामले में आपकी मदद नहीं कर सकती है।